We are
Aurelius Gruppe
Wann
2009 - 2019
Wo
Siegburg, Berlin, Neustadt i. Holstein, Zürich, London, Hamburg Was
Als Operating Partner / Interim Manager war Christopher Nolde bisher fast 8 Jahre langfür verschiedene Tochtergesellschaften des Münchener Finanzinvestors tätig.
Mehr Informationen unter den jeweiligen Icons der Gesellschaften.
Berge & Meer Touristik GmbH
Wann
2020
Wo
Rengsdorf / Rheinland-Pfalz
Was
Unter dem Eindruck der Corona-Pandemie holte Mehrheitsgesellschafter Genui Christopher Nolde für eine klassische HR-Restrukturierung an Bord des Berge & Meer Management Teams, um als Chief Restructuring Officer die Reiseveranstalter-Unternehmensgruppe krisenfest zu machen.Dies gelang mit dem erfolgreichen und schnellen Abschluss eines Interessenausgleichs und Sozialplans, der nach einigen Monaten unter Mitwirkung der Dienstleistungsgewerkschaft ver.di mit dem Gesamtbetriebsrat verhandelt werden konnte.
Presse: fvw: „Berge & Meer muss drastisch Personal abbauen“ von Sabine Pracht, 16.7.2020
Rhein-Zeitung: „Reiseveranstalter findet Lösung für Krise von Lars Tenorth, 23.9.2020
Bolero Holding GmbH
Wann
2018-2019
Wo
Hamburg / Norddeutschland
Was
Erneut mandatierte die Aurelius-Gruppe Christopher Nolde, um die 30 Jahre alteSystemgastronomiekette – bestehend aus 11 Restaurants/Bars in Norddeutschland -wettbewerbsfähiger zu positionieren und die Expansion vorzubereiten. Dies gelang mit einem kompletten rebranding des Außenauftritts und der erfolgreichen Implementierung von zielgruppengenauen Promotion-Kampagnen.
Außerdem setzte Christopher Nolde die Entwicklung und den Aufbau eines integrierten datengetriebenen Qualitätsmanagements in Verbindung mit einem online sales tool um.
Exakt im Zeit- und Budgetplan konnte der Expansionsstandort Rheine im Münsterland erfolgreich eröffnet und der gastronomische Betrieb gestartet werden.
Presse: ahgz (2018) Bolero auf Expansionskurs
Hamburger Abendblatt (2018): Hamburger Restaurantkette Bolero an Münchner verkauft
Bundeswehr
Wann
1991-2003
Wo
Iserlohn, Hannover, Oldenburg, München, Potsdam, Berlin
Was
Nach der Ausbildung zum Fallschirmjäger-Offizier und dem erfolgreichen Abschluss des Studiums der Staatswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in München diente Christopher Nolde als Presseoffizier im Stab des IV. Korps in Potsdam. In dieser Rolle war er für zahlreiche Medienproduktionen und News-Beiträge mit Bundeswehr-Bezug in Printmedien, Radio und TV verantwortlich. Die entsprechende Fachausbildung vor und hinter der Kamera erfolgte an der Akademie der Bundeswehr für Information und Kommunikation.
Als Jugendoffizier der Bundeswehr in Berlin/Brandenburg hatte er rund 200 öffentliche Auftritte, gewann mehrere Lehraufträge an Universitäten und Hochschulen und arbeitete in ausgewählten Projekten direkt im Auftrag des Verteidigungsministeriums.
2003 hospitierte er bei der BILD-Zeitung in Berlin.
Presse: Journalisten helfen e.V. (2001)
Die POL&IS Broschüre des Bundesministeriums der Verteidigung (2003).pdf
Consinto GmbH
Wann
2009-2010
Wo
Siegburg/Bonn
Was
Direkt nach dem Erwerb der ehemaligen Konzerntochter Thales Information Systems GmbH(ca. EUR 50 Mio. Umsatz / 300 Mitarbeiter) durch Aurelius war Christopher Nolde als entsandter Beteiligungsmanager des neuen Eigentümers für die eigenständige Positionierung der Gesellschaft als IT-Berater im deutschen Mittelstand verantwortlich. Hierzu übernahm er die Funktion des Personalleiters und trug so maßgeblich zum notwendigen Kulturwandel der Gesellschaft bei.Mit intensiven Personalschulungen und Führungskräfteweiterbildungen konnte er nachweislicheine deutlich bessere Auslastung des Beraterpools bewirken.
2012 konnte die Gesellschaft erfolgreich an die Datagroup SE verkauft werden, in diesie inzwischen vollkommen integriert ist.
DaimlerChrysler tv.media GmbH
Wann
2004-2007
Wo
Esslingen/Stuttgart
Was
Als Mitglied der Geschäftsführung und Prokurist der vormaligen Daimler-Konzerntochter war Christopher Nolde maßgeblich für die eigenständige Entwicklung hin zu einer wettbewerbsfähigen Medienproduktionsgesellschaft verantwortlich. Dazu gehörte unter anderem die Einführung eines zeitgemäßen und erfolgsabhängigen Vergütungssystems für die bis zu 120 Mitarbeiter sowie der Aufbau eines professionellen Vertriebscontrollings.Insbesondere nach einer Massenentlassung und einem von ihm federführend verhandelten Sozialplan musste das Unternehmen zunehmend eigenständig für Neugeschäft sorgen und sich konzern-unabhängig machen.Hier konnten unter seiner Leitung mehrere Großkunden (u.a. Tchibo, Bundesagentur für Arbeit, KMW) gewonnen werden. Zusätzlich baute er den Geschäftsbereich MedienCoaching auf, der sich zu einem außerordentlich profitablen und vertriebsstarken Geschäftszweig entwickelte.
2007 initiierte und begleitete Christopher Nolde den M&A Prozess des Konzerns, der in Folge zu einem erfolgreichen Verkauf der Tochtergesellschaft an die eigentümergeführte Agenturgruppe fischerAppelt aus Hamburg führte.
Presse: Manager Magazin (2007): Trennung von Fernseh-Tochter
eHotel AG
Wann
2016
Wo
Berlin
Was
Um eine kurzfristige Marketing- und Vertriebsoffensive zu starten, mandatierte Hauptaktionärund Vorstandsvorsitzender des mehrfach ausgezeichneten Berliner Hotelportalbetreibers Fritz Zerweck Christopher Nolde für den Zeitraum von einigen Monaten als Interim-Marketingleiter.
Neben einer deutlichen Profilschärfung in der kompletten Außenkommunikation über zielgruppengerechte PR und einen fokussierteren Web-Auftritt, konnten auch bei der zeitgemäßen vertrieblichen Direktansprache deutliche Akzente gesetzt werden.
fischerAppelt, tv.media GmbH
Wann
2007
Wo
Stuttgart
Was
Als zusätzlich berufener Geschäftsführer der seit Juni 2007 in fischerAppelt tv.media GmbH umgetauften Gesellschaft war Christopher Nolde bis zum Jahresende vorrangig für die nahtlose Integration der ehemaligen DaimerChrysler-Tochter in die Hamburger Agenturgruppe zuständig.Gleichzeitig baute er den Geschäftsbereich MedienCoaching weiter erfolgreich aus.
Das Unternehmen firmiert heute unter fischerAppelt, play und ist als Content-Marketing-Agentur für Bewegtbild fester Bestandteil der Gruppe.
Presse: Horizont (2007): Agenturnachrichten
Genui GmbH
Wann
2020 - 2021
Wo
Rengsdorf, Passau, Berlin
Was
Als Interim Manager / CRO war Christopher Nolde bisher in mehreren Beteiligungender Hamburger Beteiligungsgesellschaft tätig.Mehr Informationen unter den jeweiligen Icons der Gesellschaften.
GZIMI Garten- und Landschaftsbau GmbH
Wann
2021-2023
Wo
Olching / Bayern
Was
Die Gesellschafter des kriselnden Olchinger Unternehmens engagierten Christopher Nolde als Vorsitzenden der Geschäftsführung, um eine notwendige Stabilisierung des zuletzt stark gewachsenen Garten- und Landschaftsbauers zu erreichen. Dies gelang mit einem erfolgreichen Insolvenzplan und dem Verkauf an den europäischen Marktführer, die französische idverde-Gruppe.
Presse: https://www.merkur.de/lokales/fuerstenfeldbruck/olching-ort29215/olching-idverde-bewahrt-gzimi-landschaftsbau-vor-der-pleite-91701696.html
mymuesli AG
Wann
2020-2021
Wo
Passau / Bayern
Was
Die Gesellschafter des international erfolgreichen Passauer Unternehmers holten Christopher Nolde an Bord, um im erweiterten Kreis der Geschäftsführung bei zahlreichen Kosten-, Prozess- und Verhandlungsthemen zu coachen und zu unterstützen. Dabei konnte innerhalb weniger Monate ein Einsparpotential im siebenstelligen EUR-Bereich gehoben werden.
Publicitas AG
Wann
2014-2015
Wo
Zürich, London, Basel
Was
Unmittelbar nach der Übernahme des kriselnden Schweizer Traditionsunternehmens durch Aurelius wurde Christopher Nolde als Interim Manager engagiert, der sich um eine Analyse und Fortführungsprognose des Europa-Geschäfts (ca. EUR 150 Mio. Umsatz / 90 Mitarbeiter) bei dem weltweit aufgestellten Mediavermarkter kümmern sollte. Hierbei stand insbesondere eine Bewertung des CEE-Marktpotentials (Central Eastern Europe) im Vordergrund. So konnte Christopher Nolde in Polen und Bulgarien neue regionale Vertriebspartner aufbauen, die für einewettbewerbsfähigere Aufstellung der Publicitas AG in diesen Ländern führte.
Nach einem Management-Buy-Out und einer Umfimierung ist das Unternehmen inzwischen nicht mehr am Markt.
Reederei Peter Deilmann GmbH (MS Deutschland)
Wann
2013-2014
Wo
Neustadt i. Holstein
Was
Vom Mehrheitseigner Aurelius wurde Christopher Nolde als CEO / COO in die Reederei entsandt, um dem seit Jahren finanziell kriselnden Unternehmen (ca. EUR 50 Mio. Umsatz / 320 MA) wieder auf die Beine zu helfen. Ziel war insbesondere eine modernere Positionierung des 5*****-Luxusliners „MS Deutschland“die mit einer notwendigen Qualitäts- und Serviceoffensive an Bord und einer Erweiterung des Vertriebsmodells einhergehen sollte. Dazu übernahm Christopher Nolde nach einigen Monaten zusätzlich die Aufgaben des Geschäftsführers Vertrieb. Tatsächlich gelang schon nach einem Jahr die operative Trendwende und das Orderbuch (der Auftragseingang) konnte um mehr als 20% gesteigert werden. Dafür waren in erster Linie die Rückgewinnung der Stammgäste sowie der erfolgreiche online-Vertrieb verantwortlich. Insbesondere konnte der Reisebüro-Verkauf mit progressiven below-the-line Maßnahmen deutlich gesteigert werden.
Nach dem zwischenzeitlichen Verkauf an den Finanzinvestor Callista wurde Christopher Noldeim Juli 2014 entlassen. Im Oktober 2014 meldete die Reederei Insolvenz an.
Die inzwischen überholte „MS Deutschland“ fährt heute wieder erfolgreichfür den Kreuzfahrtanbieter Phönix Reisen.
Presse: WELT am Sonntag (2013): Wir schippern aus den Miesen raus
Manager Magazin (2014): Die MS Deutschland ist ein kulturelles Erlebnis
BILD Hamburg (2014): Mann über Bord
rhinos energy drink and food GmbH
Wann
2008
Wo
Erding b. München
Was
Der finanziell angeschlagene Energy Drink-Hersteller engagierte Christopher Nolde als Geschäftsführer Marketing für eine ganzheitliche Neuausrichtung der Image- und Produktkommunikation. Zusätzlich war er verantwortlich für das Key Account Management von verschiedenen Handelspartnern und Großkunden (REWE, Lekkerland, Metro).
Auf Basis des von ihm federführend erarbeiteten Marketingplans mit klaren Strategieempfehlungen im Hinblick auf Marken-Positionierung, Marketing-Mix und Produktbotschaften konnte bereits im Zuge des vorläufigen Insolvenzverfahrens ein neuer Eigentümer gefunden werden, der das Unternehmen erfolgreich weiterentwickeln und ausbauen konnte.Heute gehört die rhino’s energy Gmbh zu den etablierten Anbietern der beliebten Softdrinks und ist insbesondere international seit Jahren auf Wachstumskurs.
Presse: Szene Drinks news (2008)
Schleicher Electronic GmbH & Co.KG
Wann
2013-2014
Wo
Neustadt i. Holstein
Was
Vom Mehrheitseigner Aurelius wurde Christopher Nolde als CEO / COO in die Reederei entsandt, um dem seit Jahren finanziell kriselnden Unternehmen (ca. EUR 50 Mio. Umsatz / 320 MA) wieder auf die Beine zu helfen. Ziel war insbesondere eine modernere Positionierung des 5*****-Luxusliners „MS Deutschland“die mit einer notwendigen Qualitäts- und Serviceoffensive an Bord und einer Erweiterung des Vertriebsmodells einhergehen sollte. Dazu übernahm Christopher Nolde nach einigen Monaten zusätzlich die Aufgaben des Geschäftsführers Vertrieb. Tatsächlich gelang schon nach einem Jahr die operative Trendwende und das Orderbuch (der Auftragseingang) konnte um mehr als 20% gesteigert werden. Dafür waren in erster Linie die Rückgewinnung der Stammgäste sowie der erfolgreiche online-Vertrieb verantwortlich. Insbesondere konnte der Reisebüro-Verkauf mit progressiven below-the-line Maßnahmen deutlich gesteigert werden.
Nach dem zwischenzeitlichen Verkauf an den Finanzinvestor Callista wurde Christopher Noldeim Juli 2014 entlassen. Im Oktober 2014 meldete die Reederei Insolvenz an.
Die inzwischen überholte „MS Deutschland“ fährt heute wieder erfolgreichfür den Kreuzfahrtanbieter Phönix Reisen.
Presse: Der Tagesspiegel (2012): Eine gute Heuschrecke
BILD Berlin (2012): Einmal Pleite und zurück
Schönes Leben Gruppe B.V. & Co. KG
Wann
2023 - dato
Wo
Ulm / Baden-Württemberg / Deutschland
Was
Hauptgesellschafter Waterland Private Equity holte Christopher Nolde im Juli 2023 als Chief Restructuring Officer in die Geschäftsführung des Healthcare Unternehmens, um insbesondere das stationäre Geschäft der zuletzt stark gewachsenen Pflegeheimkette zu stabilisieren.
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